por David Gosselin
05 Enero 2022
del Sitio Web 
TheCanadianPatriot

traducción de Adela Kaufmann
Versión original en ingles

 

 

 

 

 

 


Aunque esta ciencia será diligentemente estudiada,

estará rígidamente confinada a la clase gobernante.

 

A la población no se le permitirá saber

cómo se generaron sus convicciones.

 

Cuando la técnica ha sido perfeccionada,

cada gobierno que ha estado a cargo de

la educación para una generación será capaz

de controlar a sus súbditos de forma segura

sin necesidad de ejércitos ni policías.
Bertrand Russell

El impacto de la ciencia en la sociedad

(1951)

 



Este artículo es para cualquiera que se haya sentido frustrado al tratar de hablar con familiares, amigos, compañeros de trabajo o completos extraños sobre la narrativa oficial 
de Covid-19 y la respuesta a la 'pandemia', solo para encontrar cualquier tipo de discusión racional casi imposible.

 

Este artículo es para aquellos que han expresado su preocupación por la toma totalitaria del poder por parte de los gobiernos, solo para encontrar una porción significativa de personas "hechizadas", con sus historias e identidades "reformuladas" para encajar en la narrativa.

Desde sacrificios colectivos por el bien común que se ritualizan en forma de "llamadas de Zoom" entre individuos atomizados y familias separadas por "
encierros", hasta mensajes ingeniosamente vagos y en constante cambio sobre "detener la propagación" de un virus con una tasa del 99% de supervivencia. Este artículo demostrará los intentos de "re-enmarcar" a la humanidad usando una nueva forma de hipnosis masiva...

 

Demostrará cómo el pensamiento de sentido común ha llegado a ser visto como morbosamente excéntrico, debido al hecho de que una parte significativa de la población ha sido reprogramada utilizando una serie de "encantamientos" en mensajes públicos, que inducen al trance.

 

Sobre todo, este artículo buscará demostrar cómo los hechizos lanzados durante los últimos dos años pueden finalmente romperse y revertir los encantamientos.

 

A pesar de la abundancia de películas de suspenso de "espías" de Hollywood y representaciones caricaturescas de agencias de inteligencia angloamericanas, tales como el MI6 y la CIA, que supuestamente protegen a los ciudadanos, salvan el mundo o reinan en uno de sus propios elementos "pícaros", la naturaleza y el alcance de la agencia de inteligencia genuina PSYOPS (Operaciones Psicológicas) rara vez son exploradas.

 

Si bien abundan las teorías de conspiración, pueden o no ser ciertas.

 

Por otro lado, las PSYOPS y lo que el ex agente de la KGB, Yuri Bezmenov, llamó "subversión ideológica" son muy reales, pero rara vez se discuten de manera significativa.

 

Este es especialmente el caso si consideramos cómo los últimos "conocimientos conductuales" de los campos de la psicología social y las ciencias del comportamiento se han utilizado en todo el mundo occidental durante los últimos dos años.

 

Bajo los auspicios de luchar contra un virus con una tasa de supervivencia del 99%, la población ha sido bombardeada con una combinación agresiva de,

  • "Programación neuro-lingüistica"

  • "Empuje"

  • "Encantamientos" como mensajes públicos...

Como continuaremos demostrando, todas estas técnicas, de una u otra forma, han sido diseñadas para apuntar a lo que los ingenieros sociales llaman "motivaciones automáticas", es decir, nuestras mentes inconscientes (o preconscientes).

 

Como comentamos en el artículo anterior, muchos han observado cómo una parte importante de la población parece estar bajo un "hechizo". Estos hechizos han convertido en ejercicios inútiles los honestos y racionales intentos de discusión entre amigos, familiares y compañeros de trabajo.

 

Nada de esto es casualidad...

 

Los mensajes públicos y los altos funcionarios del gobierno han estado utilizando los últimos conocimientos sobre la "Programación neurolingüística" (PNL), presentados por primera vez en un libro llamado La estructura de la magia de John Grinder y Richard Bandler, junto con la "Teoría del empujón", para cambiar activamente la forma de pensar de las personas, es decir sus pensamientos y comportamientos sin su conocimiento o consentimiento consciente.

 

Como mostraremos, esta nueva era de guerra de trance e hipnosis masiva ha sido encabezada a través de Five Eyes, comenzando en 2010 con el establecimiento del Behavioral Insights Team (Equipo de Perspectivas de Comportamiento) por parte de los niveles más altos de la élite política del Reino Unido.

 

 

 

 

Entran los magos

 

Antes de sumergirnos en los libros de hechizos y los medios para revertir los hechizos, recapitulemos brevemente la historia de la Programación Neurolingüística - PNL - y el uso de lo que sus creadores consideran las cualidades "mágicas" del lenguaje, así como los orígenes de la "teoría del empujón" (desarrollada por primera vez por el Cass Sunstein de la administración Obama y el economista conductual Richard Thaler).

 

Por ua parte, las técnicas de PNL se desarrollaron como un sistema formal para transformar el "metamodelo" del mundo de un paciente, es decir, sus mapas de realidad formados lingüísticamente.

 

Los practicantes de la PNL a menudo han enfatizado las cualidades mágicas del lenguaje, que en las manos adecuadas, le dan a uno la capacidad de transformar los mapas lingüísticos de las personas y "reenmarcar" su realidad.

 

En tiempos recientes, este trabajo se ha combinado con la "Teoría del empujón", que utiliza los últimos conocimientos de vanguardia en ciencias del comportamiento y psicología social para apuntar directamente y dirigir sutilmente las mentes inconscientes de las personas, sin la necesidad de sus "procesos reflexivos", es decir, la mente consciente.

 

 

 

 

El primer libro de hechizos que presentó sistemáticamente estos conocimientos y su aplicación por parte de los gobiernos fue el documento MindSpace de 2010 del Instituto de Gobierno del Reino Unido.

 

El Instituto de Gobierno del Reino Unido se describe a sí mismo como,

"grupo de expertos líder que trabaja para hacer que el gobierno sea más efectivo".

A raíz del documento de MindSpace y su nuevo enfoque para la modificación de la conducta poderosa y "económica", el Behavioral Insights Team se estableció como un nuevo nodo de guerra psicológica en los países 'Five Eyes' (Cinco Ojos), es decir,

Australia, Canadá, Estados Unidos, Nueva Zelanda y Gran Bretaña...

La idea de "empujar" fue presentada por primera vez por Cass Sunstein y Richard Thaler en un libro de 2008 llamado Empujee - Mejorando Decisiones acerca de la Salud, el Bienestar y la Felicidad.

 

En particular, Cass Sunstein es considerado uno de los juristas más citados de los últimos tiempos.

 

Durante su paso por la administración de Obama, Sunstein estuvo en el centro de la represión de las "teorías de conspiración" y los "riesgos reales" que representaban para los gobiernos y sus "políticas antiterroristas".

 

En un artículo de 2008 escrito por Cass Sunstein y Adrian Vermeule, los autores escriben:

"... la existencia de teorías de conspiración tanto nacionales como extranjeras, sugerimos, no es un asunto trivial, ya que presenta riesgos reales para las políticas antiterroristas del gobierno, cualquiera que sea esta última".

Luego pasaron a enumerar varios pasos que las agencias gubernamentales podrían tomar para contrarrestar la creciente amenaza de las teorías de conspiración:

"El gobierno podría prohibir las teorías de conspiración".

 

"El gobierno podría imponer algún tipo de impuesto, financiero o de otro tipo, a quienes difundan tales teorías".

 

"El gobierno mismo podría participar en un discurso contrario, reuniendo argumentos para desacreditar las teorías de la conspiración".

 

"El gobierno podría contratar formalmente a partes privadas creíbles para participar en un discurso contrario".

 

"El gobierno podría entablar una comunicación informal con dichas partes, animándolas a ayudar".

Por lo tanto, Sunstein y sus secuaces han sido responsables de enmarcar las teorías de la conspiración como amenazas existenciales para la democracia y la lucha contra el terrorismo, haciendo un uso muy cuidadoso de las prácticas de empuje y PNL para crear poderosas disonancias cognitivas en las mentes de cualquiera que no piense como ellos quieren.

 

Hoy en día, prácticamente todos los principales temas de política pública han sido "re-enmarcados" para empujar a las personas a tomar decisiones inconscientemente que transforman radicalmente, no solo sus vidas, sino también la composición misma de la sociedad. 

 

Sunstein ahora sirve en el Departamento de Seguridad Nacional de la administración Biden.

 

Siguiendo el trabajo de Sunstein y Thaler sobre el empujón, estas ideas fueron recogidas y encabezadas por los niveles más altos de la élite política del Reino Unido.

 

El Equipo de Información sobre el Comportamiento - Behavioral Insights Team (BIT), que produjo el documento MindSpace y sus secuelas, fue establecido por el Partido Conservador Británico, que tomó el poder, con George Osborne a la cabeza financiera como nuevo Ministro de Hacienda.

 

En sus propias palabras, el TBI describe su historia en un informe del Reporte de comporrtamiento Gubernamental de 2018 de la siguiente manera:

el BIT se creó en 10 Downing Street en 2010 como la primera institución gubernamental del mundo dedicada a la aplicación de las ciencias del comportamiento para la política.

Según el propio Sitio Web del BIT es,

"propiedad conjunta de la Oficina del Gabinete del Reino Unido, la organización benéfica de innovación Nesta y los empleados de BI".

No es sorprendente que la Oficina del Gabinete del Reino Unido sea la misma institución que encargó MindSpace varios años antes.

 

En sus propias palabras, el BIT describe su red de científicos del comportamiento de la siguiente manera:

"Nuestro panel internacional de afiliados académicos líderes en el mundo incluye al profesor Richard Thaler, ganador del Premio Nobel de Economía 2017, y Theresa Marteau, directora de la Unidad de Investigación de Salud y Comportamiento de la Universidad de Cambridge.

 

También tenemos una asociación formal con Behavioral Insights Group (BIG) de la Universidad de Harvard y relaciones cercanas con varias universidades, incluidas Harvard, Oxford, Cambridge, UCL y la Universidad de Pensilvania". 1

Hablando en una reunión de la Sociedad Fabiana de 2009, Ed Miliband del Partido Laborista Británico hizo los siguientes comentarios sobre "Empujar":

Recordando algo llamado Empujar.

 

Nudge, es decir Empujar estuvo muy de moda en The Guardian unos meses antes de la crisis financiera. Nudge se trataba de no necesitar realmente que el estado hiciera grandes cosas. Solo necesitas algunos incentivos aquí y allá.

 

La gente ya no habla mucho de Nudge. 2

En un artículo del 8 de abril de 2009, The Guardian haría referencia a George Osborne, el Ministro de Hacienda, discutiendo la importancia de "empujar":

"Osborne dijo que el pensamiento Nudge era relevante para la crisis bancaria porque, a diferencia de los economistas convencionales, Thaler y Sunstein aceptan que la gente actúa irracionalmente y la reforma bancaria debe basarse en la aceptación de que los mercados también son irracionales".

Poco después de que se estableciera el BIT, se convirtió en la institución líder en la creación de mensajes públicos en todo el mundo occidental, con oficinas convenientemente ubicadas en todos los países de Cinco Ojos.

 

Con esta breve historia, sumerjámonos ahora en los "libros de hechizos" utilizados por los aspirantes a aprendices de brujos del siglo XXI.

 

 

 

 

La estructura de la magia

 

En conjunto, las técnicas de NLP y Nudge pueden considerarse correctamente una nueva forma híbrida de "guerra de trance".

 

Puede compararse con eras anteriores de guerra psicológica, pero también puede verse como bastante diferente en el sentido de que se ha logrado un nuevo grado de precisión científica durante la última década.

 

Llegados a este punto, debemos afirmar que nada de esto es nuevo.

 

Como observó el propio Bertrand Russell, descendiente de una de las líneas imperiales más antiguas de los hereditarios "sangre azul" de Gran Bretaña, los trucos y técnicas de la regla empírica en la psicología de masas han existido durante un tiempo:

"Creo que el tema que será de mayor importancia políticamente es la psicología de masas.

 

La psicología de masas es, científicamente hablando, un estudio no muy avanzado, y hasta ahora sus profesores no han estado en universidades:

han sido publicistas, políticos y, sobre todo, dictadores.

Este estudio es inmensamente útil para los hombres prácticos, ya sea que deseen hacerse ricos o adquirir el gobierno.

 

Es, por supuesto, como ciencia, fundada en la psicología individual, pero hasta ahora ha empleado métodos empíricos basados en una especie de sentido común intuitivo. Su importancia se ha incrementado enormemente por el crecimiento de los métodos modernos de propaganda.

 

De estos, el más influyente es lo que se llama "educación".

 

La religión juega un papel, aunque decreciente; la prensa, el cine y la radio desempeñan un papel cada vez mayor.

Bertrand Russell

El impacto de la ciencia en la sociedad (1951)

Lo que estamos viendo ahora es la culminación de un proceso de un siglo de masivo control psicológico.

 

Esta nueva precisión explica la cualidad similar al hechizo, que parece haber embelesado a tanta gente, a menudo incluso ciudadanos altamente educados o bien intencionados, incluidos médicos, maestros, policías, etc.

 

Sin embargo, las estructuras de estos "hechizos", más que mágicas, se deben a la precisión científica de las ciencias del comportamiento, así como la psicología social.

 

A diferencia de las formas más tradicionales y anteriores de información y guerra psicológica, que utilizaban ciertas prácticas generales para manipular "grupos", mensajes subliminales, etc., el nuevo "modelo de contexto" elaborado en el MindSpace de la Oficina del Gabinete del Reino Unido adopta un enfoque diferente.

 

En lugar de simplemente dar a las personas información falsa o confusa per se, o intentar influir en sus mentes y facultades conscientes, se trata de dirigir directamente sus mentes inconscientes, utilizando el lenguaje "mágico" de la PNL, "empujones" inconscientes y mensajes públicos que inducen al trance, en otras palabras "encantamientos".

 

La base de estos conceptos y su aplicación se puede encontrar en el trabajo pionero de John Grinder y Richard Bandler, que formularon en La Estructura de la Magia I & II.

 

Incluso entre los capítulos de La estructura de la magia I, se pueden encontrar títulos como "Convertirse en aprendiz de brujo" y "El encantamiento final".

 

En resumen, la investigación inicial de Grinder y Bandler se puede resumir de la siguiente manera.

 

Los pioneros en la Programación Neurolingüística (PNL) habían observado los resultados aparentemente mágicos de terapeutas muy efectivos y poderosos como Virginia Satir, Fritz Perls y otros.

 

Estos terapeutas tenían una capacidad tan poderosa para lograr un cambio fundamental en las identidades y comportamientos de sus pacientes que Bandler y Grinder buscaron modelar cómo sus enfoques intuitivos les permitieron efectuar transformaciones tan profundas y "mágicas".

 

La PNL se convirtió en una versión formalizada y sofisticada de las muchas ideas intuitivas practicadas por estos terapéuticos "aprendices de brujos".

 

40 años después, con la incorporación de la "teoría del empujón", hemos entrado en la era de la "guerra en trance". En los términos más simples, podemos observar que las personas experimentan el trance de varias maneras a lo largo de la vida diaria, desde conducir un automóvil, caminar, hacer ejercicio, todas estas actividades involucran "procesos automáticos", que no tienen que ser dirigidos conscientemente.

 

En la guerra de trance, los ingenieros sociales tienen la capacidad de desencadenar y dirigir directamente los diversos procesos automáticos que se encuentran en los estados de trance sin el conocimiento o consentimiento consciente de las personas.

 

Estas técnicas implican el uso de técnicas de "enmarcado" de PNL, apuntando a "defectos" naturales en el proceso de toma de decisiones humano, usando "señales", "preparación", aprovechando la autoridad y los muchos "atajos" tomados por la mente cuando se enfrenta a varias opciones.

 

El propósito de este artículo es permitir que las personas pongan un nombre a todas estas técnicas que inducen al trance y nombrar los "marcos" utilizados por los mensajes públicos en los que incluso los profanos pueden volverse capaces de romper los hechizos y revertir los encantamientos, casi tan mágicamente como inicialmente fueron emitidos.

 

 

 

 

Abriendo los libros de hechizos

 

En las manos adecuadas, el lenguaje puede tener un poder mágico.

 

Aquellos con una habilidad intuitivamente fuerte para saber exactamente qué decir, en el momento justo, pueden tener un inmenso poder sobre los demás, especialmente cuando dichos otros no son conscientes de los tipos de "hechizos" siendo lanzados.

 

Usando diferentes tipos de lenguaje, las personas pueden enmarcar sus historias, sus vidas y los problemas que enfrentan de maneras marcadamente diferentes.

 

El lenguaje, cuidadosamente seleccionado, tiene la capacidad de dar forma a nuestras aprehensiones conscientes e inconscientes de la realidad, de maneras más profundas.

 

Bajo esta luz, los practicantes de PNL identifican nuestra interfaz principal con la realidad como nuestros mapas lingüísticos.

 

Estos mapas se formalizan (tanto mal como bien) a lo largo de nuestra niñez y adultez. Usamos estos mapas independientemente de si alguna vez somos completamente capaces de describirlos conscientemente.

 

Desde un punto de vista positivo, la PNL nos permite investigar cómo se forman o deforman estos mapas, cómo describimos situaciones, eventos, nuestros sentimientos y cómo todas estas cosas pueden distorsionarse, generalizarse o eliminarse, dependiendo de las formaciones iniciales del mapa.

 

En los términos más simples, los practicantes de PNL identifican tres formas principales en que nuestros mapas lingüísticos se "mal forman":

supresiones, distorsiones y generalizaciones.

Una sola eliminación o generalización de una experiencia puede alterar fundamentalmente nuestros mapas de realidad para todos los tiempos futuros; estos mapas, en consecuencia, transformarán la forma en que respondemos y actuamos en el mundo real en cualquier momento.

 

Tal vez generalizamos ciertas experiencias de la primera infancia y continuamos conservando un tipo particular de lenguaje y orientación o sesgo, que usamos indiscriminadamente, independientemente de si las nuevas experiencias realmente coinciden. En cualquier caso, estos mapas imponen ciertas tendencias.

 

Tal vez hemos eliminado información crucial de nuestras descripciones de experiencias pasadas, haciendo imposible nuevas respuestas más matizadas y adaptativas a futuras experiencias similares.

 

Podemos continuar distorsionando nuestra percepción de la realidad y, en consecuencia, nuestros sentimientos y pensamientos, hasta que volvamos a visitar estos mapas e identifiquemos las partes empobrecidas.

 

Hoy, redefinir los mapas lingüísticos de la población a través de "encantamientos" de mensajes públicos se ha convertido en la "nueva normalidad".

 

Desde "reimaginar la vigilancia" hasta "dos semanas para aplanar la curva" y "proteger a los seres queridos" de un virus con una tasa de supervivencia del 99 %, estos encantamientos han sido amplificados por los puntos de venta de HSH las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y luego reforzados por una serie de señales, anclas y otros empujones.

 

Como se mencionó, el primer libro de hechizos fue el documento MindSpace de 2010 del Instituto de Gobierno del Reino Unido, que vimos en "MindsSpace, Psyops, and Cognitive Warfare - Winning the Battle for the Mind".

 

Desde entonces, ha habido dos secuelas: 

  • EAST (2012) 

  • Gobierno Conductual (2018)

Estos manuales, quizás más que cualquier otra cosa, dejan en claro las "estructuras mágicas" que subyacen a los mensajes públicos. Sin estas técnicas, las transformaciones radicales que han tenido lugar en todo el mundo occidental, con toda probabilidad nunca habrían sido posibles.

 

Ahora, con los científicos del comportamiento y los ingenieros sociales discutiendo ir "más allá del empujón" para dar forma a las respuestas a una crisis financiera, el medio ambiente, la atención médica, la educación, la legislación, es hora de que los ciudadanos comprendan con precisión cómo estos "Empujones" y los magos de la PNL no solo están elaborando hechizos actuales, sino futuros.

 

Como describimos en el artículo anterior, el documento MindSpace de 2010 presentó un cuadro que detalla las diversas características de las dos partes fundamentalmente diferentes de la mente humana:

 

 

 

Sistema

 

 

Reflectivo

 

Automático

Características

Controlado

Con Esfuerzo

Deductivo

Despacio

Auto-Consciente

Descontrolado

Sin Esfuerzo

Emocional

Rápido

Inconsciente

 

Ejemplos de uso

Aprendiendo una lengua extranjera

Planeando un viaje no familiar

Contando calorías

Hablando en su lengua materna

 

Tomando el viaje diario

 

Pastel de deseo

 

 

 



 

Como se explica en el documento, enmarcar las cuestiones de política y la realidad desde el punto de vista de las "motivaciones automáticas", en lugar del enfoque "tradicional" de brindar información a las personas y permitirles tomar decisiones conscientes, representó una nueva capacidad de vanguardia para modificar fundamentalmente la capacidad humana de conducta:

"En términos generales, hay dos formas de pensar sobre el cambio de comportamiento.

 

El primero se basa en influir en lo que la gente piensa conscientemente. Podríamos llamar a esto el modelo "racional" o "cognitivo". La mayoría de las intervenciones tradicionales en política pública toman esta ruta, y es el modelo estándar en economía.

 

La presunción es que los ciudadanos y los consumidores analizarán las diversas piezas de información de los políticos, los gobiernos y los mercados, los numerosos incentivos que se nos ofrecen y actuarán de manera que reflejen sus mejores intereses (independientemente de cómo definan sus mejores intereses o, de manera más paternalista, de cualquier manera. los formuladores de políticas los definen).

 

El contrastante modelo de cambio de comportamiento se centra en los procesos más automáticos de juicio e influencia, lo que Robert Cialdini llama procesos mentales de "clic, zumbido".

 

Esto cambia el foco de atención lejos de los hechos y la información, y hacia la alteración del contexto dentro del cual actúa la gente. Podríamos llamar a esto el modelo "contexto" de cambio de comportamiento.

 

El modelo contexto reconoce que las personas a veces son aparentemente irracionales e inconsistentes en sus elecciones, a menudo porque están influenciadas por factores circundantes. Por lo tanto, se enfoca más en 'cambiar el comportamiento sin cambiar de opinión'.

 

Esta ruta ha recibido bastante menos atención por parte de investigadores y legisladores".

(Espacio Mental - Página 14)

Comprender la distinción fundamental entre los medios tradicionales de mensajería pública y el "modelo de contexto" se vuelve crucial para comprender cómo estas nuevas formas de propaganda, "guerra de trance" e hipnosis masiva pueden neutralizarse de manera efectiva.

 

MindSpace incluso destaca específicamente lo que considera el fracaso de los intentos anteriores de los gobiernos, de hacer políticas bajo el supuesto de que se podía confiar en las personas para tomar las decisiones "racionales" correctas:

"Las herramientas como los incentivos y la información están destinadas a cambiar el comportamiento mediante el 'cambio de mentalidad'.

 

Si proporcionamos las zanahorias y los palos, junto con información precisa, las personas sopesarán los costos y beneficios revisados de sus acciones y responderán en consecuencia.

 

Desafortunadamente, la evidencia sugiere que las personas no siempre responden de esta manera "perfectamente racional".

 

Por el contrario, los enfoques basados en 'contextos cambiantes', el entorno en el que tomamos decisiones y respondemos a las señales, tienen el potencial de generar cambios significativos en el comportamiento a un costo relativamente bajo".

Los autores de MindSpace luego presentaron nueve influencias poderosas en nuestros procesos automáticos, es decir, mentes inconscientes, en forma de mnemónico - MINDSPACE: 

 

 

MINDSPACE es una lista de verificación de influencias en nuestro comportamiento para usarlas al hacer políticas.

 

Con esto en mente, enumeramos nueve de las influencias más sólidas (no coercitivas) en nuestro comportamiento, capturadas en un mnemotécnico simple, MINDSPACE, que puede usarse como una lista de verificación rápida al formular políticas.

 

Messenger

Estamos fuertemente influenciados por quién comunica la información.

Incentivos

Nuestras respuestas a los incentivos están formadas por atajos mentales predecibles, como evitar pérdidas.

Normas

Estamos fuertemente influenciados por lo que otros hacen.

Valores Predeterminados

vamos ‘con la corriente‘ de opciones preestablecidas.

Prominencia

Nuestra atención es enfocada a lo novedoso y nos parece relevente.

Cebado

Nuestros actos son a menudo influenciados por señales subconscientes.

Afecto

Nuestras asociaciones emocionales pueden moldear poderosamente nuestras acciones.

Compromisos

Buscamos ser consecuentes con nuestras promesas públicas y actos de reciprocidad

Ego

Actuamos de maneras que nos hacen sentir mejor con nosotros mismos.

 

 

 

El propósito de MindSpace era enseñar a los principales responsables políticos cómo elaborar mensajes que pudieran aprovechar todo el poder de "empujar" las "motivaciones automáticas" de las personas para dirigir a la población en la dirección política deseada sin requerir conocimiento y consentimiento conscientes.

 

Desde "dos semanas para aplanar la curva" hasta "los beneficios superan los riesgos", los mensajes públicos en todos los ámbitos han sido integrados con "empujones" que mueven la mente inconsciente en la dirección deseada.

 

Por ejemplo, la mayoría de los principales medios de comunicación han estado enmarcando los titulares con frases como "según la investigación" y "los científicos dicen".

 

Sin embargo, a pesar de llevar un velo científico, estas no son afirmaciones científicas, son apelaciones al pensamiento grupal; las declaraciones están diseñadas para aprovechar nuestra percepción de autoridad y hacer que nuestra mente tome un "atajo" mental.

 

La investigación sobre este trabajo fue realizada por Michael Cialdini, autor de Influence.

 

Cialdini explicó cómo la percepción de la autoridad podría ser una poderosa influencia en el comportamiento, porque la autoridad a menudo es percibida como un atajo mental para las personas.

 

Por ejemplo, vamos al médico y seguimos el consejo del médico porque han estudiado medicina y han recibido muchos años de instrucción formal.

 

Por lo tanto, según la investigación de Cialdini, tener fisioterapeutas pegando todos sus títulos, premios y diplomas en las paredes de su oficina aumenta el cumplimiento del paciente en un 30 % con los regímenes de ejercicio recomendados.

 

Por lo tanto, aprovechar la apariencia de autoridad ante los ojos de la población se convierte en un factor clave para "empujarlos" a tomar un "atajo" mental cuando se enfrentan a problemas complejos y multifacéticos.

 

Podemos ver esto con el aumento repentino en el uso de frases simplistas como "según los expertos", "los científicos dicen", "la investigación dice" para aumentar la autoridad percibida de una fuente o "mensajero", sin hablar de ninguna manera con la verdad o de la validez de los hallazgos.

 

Las recomendaciones de un médico o científico son un "atajo".

 

Sin embargo, cualquier persona que haya escuchado a varios médicos diferentes diagnosticar un problema de salud o recomendar varios tratamientos, probablemente encontrará que las opiniones individuales de los médicos pueden variar ampliamente, especialmente cuando se trata de tratamientos nuevos y experimentales.

 

Sin embargo, la mente inconsciente toma muchos "atajos" y tiene muchos "valores predeterminados". La segunda influencia en la lista de verificación de MindSpace son los "incentivos".

 

La lista de verificación describe los incentivos de la siguiente manera:

"Nuestras respuestas a los incentivos están formadas por atajos mentales predecibles, tales como evitar pérdidas".

En la página 20 de MindSpace, los autores describen esta poderosa influencia en el comportamiento - "las pérdidas son más importantes que las ganancias", de la siguiente manera:

"Nos disgustan las pérdidas más de lo que nos gustan las ganancias de una cantidad equivalente.

 

La mayoría de los esquemas de incentivos actuales ofrecen recompensas a los participantes, pero una revisión reciente de ensayos de tratamientos para la obesidad, involucrando el uso de incentivos financieros, no encontró un efecto significativo sobre la pérdida o el mantenimiento del peso a largo plazo.

 

Una alternativa podría ser enmarcar los incentivos como un cargo que se impondrá si las personas no hacen algo.

 

Un estudio reciente sobre la pérdida de peso le pidió a algunos participantes que depositaran dinero en una cuenta, y que se les devolvería (con un suplemento) si cumplían los objetivos de pérdida de peso. Después de siete meses, este grupo mostró una pérdida de peso significativa en comparación con su peso inicial.

 

El peso de participantes en un grupo de control no se observó que cambiara.

 

El miedo a perder dinero puede haber creado un fuerte incentivo para perder peso. Por lo tanto, los formuladores de políticas podrían enfatizar el dinero que la gente perderá al no tomar una acción, en lugar de la cantidad que podrían ahorrar".

 

Un rápido avance hasta el reporte del Equipo de Perspectivas de Comportamiento de 2018 del Behavioral Government.

 

Describe el uso de técnicas de "enmarque" de la PNL con respecto al encuadre de decisiones políticas en términos de muertes, en lugar de vidas salvadas, y el profundo impacto que puede tener en quienes toman las decisiones:

 

Los efectos de encuadre se refieren a cómo la presentación de un tema, no su contenido sustancial, puede determinar si llama la atención, es decir, si es notado y cómo es interpretado.

 

Por ejemplo, la siguiente figura muestra que los políticos y los funcionarios públicos tenían más probabilidades de elegir una opción de política arriesgada cuando ésta era presentada en términos de cuántas muertes podrían evitarse (en lugar de cuántas vidas podrían salvarse)".

 

 

 

Por desgracia, a pesar de que el virus tiene una tasa de supervivencia del 99%, el marco de referencia principal que se les da, tanto a los funcionarios electos como a los ciudadanos, es que podrían perder a alguien que les importa y podrían transmitir el virus a sus propios "seres queridos", lo que resultaría en la muerte.

 

El "modelo" informático de las muertes previstas presentado por el London Imperial College creó un escenario apocalíptico, centrado en el número de muertes, no muy diferente del modelo del fin del mundo climático presentado por otra universidad del Reino Unido.

 

Según lo reportado por Brian Gerrish de la Columna del Reino Unido, fueron identificados dos equipos liderando la respuesta de Covid-19 en Gran Bretaña:

El primero es el equipo del Imperial College dirigido por Neil Ferguson, que afirma poder utilizar sus modelos informáticos para pronosticar la propagación y el impacto de la enfermedad.

 

El segundo es el ejército de "científicos" del comportamiento que nos han estado "empujando" en cada oportunidad para que tomemos decisiones que favorezcan las opciones preferidas establecidas por los responsables políticos globales.

En el artículo anterior, analizamos "Cuatro mensajes que pueden aumentar la aceptación de las vacunas contra el covid-19".

 

Estos mensajes fueron diseñados para aprovechar la poderosa influencia de los "defectos" naturales en el proceso humano de toma de decisiones.

 

No es sorprendente que el mensaje más eficaz para aumentar la aceptación de la vacunación fuera "proteger a los seres queridos": 

 

 

 

1. Ayudando a los seres queridos aprovechó el deseo de las personas de proteger y apoyar a sus amigos y familiares. Dejó en claro que, al vacunarse usted mismo, puede ayudar a sus seres queridos, y al mismo tiempo siendo cauteloso de no exagerar el poder de la vacuna para reducir o eliminar la transmisión.

 

Tus seres queridos te necesitan.

 

Obtén la vacuna Covid-19 para asegurarte de que puedas estar allí para ellos.

 

 

Habiendo estudiado los hallazgos de MindSpace sobre "motivaciones automáticas", el mensaje mejor clasificado no sorprende:

si alguien se enfrenta a la elección de "proteger a sus seres queridos" de una amenaza existencial, ya sea real o percibida, la decisión es automática.

Desde el punto de vista de los "defectos" (las pérdidas pesan más que las ganancias), la mayoría de los seres humanos empáticos no querrán arriesgarse a perder a sus seres queridos, una gran pérdida, por (digamos) asistir a alguna función social, una ganancia menor.

 

Además, estarán dispuestos a hacer grandes sacrificios para evitar pérdidas aún mayores, ya sean potencialmente reales o percibidas.

 

Otro ejemplo particularmente nefasto y vicioso de estas técnicas coercitivas de "enmarque" sería el ejemplo de un discurso pronunciado por el actual primer ministro canadiense, Justin Trudeau, durante una reciente parada de campaña para las elecciones federales canadienses de 2021.

 

Refiriéndose a los "antivacunas" fuera del evento de campaña, Trudeau hizo los siguientes comentarios:

"Están poniendo en riesgo a sus propios hijos, y también están poniendo en riesgo a nuestros hijos”.

Al enfatizar la naturaleza de los compromisos asumidos por la población, Trudeau agregó:

"Los canadienses hicieron sacrificios increíbles durante el último año y medio".

Estas declaraciones aparentemente simples enmarcan la realidad en términos muy específicos.

 

Apuntan a las "motivaciones automáticas" naturales que se encuentran en todos los seres humanos sanos de una manera muy precisa, es decir, el deseo de proteger a la propia descendencia.

 

La narrativa sugiere que existen dos grupos fundamentalmente opuestos, definidos arbitrariamente como los vacunados y los no vacunados - esto sugiere que un grupo en realidad amenaza a los niños del otro grupo.

 

Este es quizás uno de los comentarios más agresivos, incendiarios y divisivos que cualquier funcionario del gobierno podría hacer, porque apunta directamente a uno de los instintos más primarios de los seres humanos:

el deseo de proteger a la descendencia.

Sin embargo, toda la evidencia científica demuestra absolutamente el poco riesgo que corren los niños, la probabilidad de muerte por Covid-19 entre los menores de 18 años es muy inferior al 1%.

 

A pesar de estos hechos, la narrativa enmarca la amenaza de peligro contra los niños del grupo interno como una amenaza existencial del grupo externo, es decir, "los no vacunados".

 

Además, con respecto a "dos semanas para aplanar la curva", podemos observar el uso de "líneas de tiempo" de la PNL.

 

Los practicantes de la PNL podrían dar el ejemplo del tiempo sirviendo como un poderoso marco de referencia para moldear la motivación y el estado mental de alguien. Si a alguien se le dice que tiene una hora para escribir un ensayo en vez de dos semanas para escribir el mismo ensayo, la respuesta emocional y el estado mental serán marcadamente diferentes.

 

En este sentido, prácticamente nadie hubiera aceptado dos meses o dos años para aplanar la curva, sino "dos semanas" como un compromiso inicial al que la mayoría de las personas con buenas intenciones razonables estaban dispuestas a comprometerse.

 

En términos de PNL, la respuesta emocional a los bloqueos y las "líneas de tiempo" para aplanar la curva simplemente fueron "calibradas", con nuevas "líneas de tiempo", utilizadas para replantear escenarios y respuestas futuras.

 

Si bien algunas de estas técnicas pueden considerarse intuitivas y definitivamente no nuevas, considere el uso de "líneas de tiempo" para moldear el comportamiento de manera más general.

 

Si bien las advertencias de escenarios del fin del mundo climático con inundaciones e incendios bíblicos han existido durante un tiempo, el MSM y los "expertos" relacionados con el clima recientemente le han dado a la humanidad "12 años".

 

De repente, 12 años se convirtieron en el número que define los plazos para crear respuestas climáticas globales legalmente vinculantes dictadas por instituciones supranacionales.

 

Se nos da un plazo de 12 años antes de que sea demasiado tarde para prevenir las inundaciones, los incendios y los tornados bíblicos.

 

Pero,

¿Es esto "la ciencia" o es una "línea de tiempo" de PNL destinada a empujar a las personas en una dirección determinada y sin ninguna ciencia real o alternativas?

 

¿Qué pasa si no tenemos solo 12 años para evitar que el mundo se desborde?

 

¿Y qué si tenemos 20 o 50 años?

 

¿Qué pasa si la conclusión de 12 años es fundamentalmente incorrecta, porque sus supuestos y métodos son fundamentalmente defectuosos y han llevado a conclusiones erróneas anteriores?

 

¿Qué pasa si tenemos tiempo para introducir una economía de fusión antes de dejar los combustibles fósiles?

Por lo tanto, hoy en día, los muchos encantamientos en mensajes públicos de los gobiernos de los Cinco Ojos hacen uso de marcos de PNL y dispositivos de PNL como señales, anclas, cebado inconsciente y la orientación de "defectos" naturales en nuestro proceso de toma de decisiones.

 

Con estas diversas técnicas, los autores de MindSpace crearon un marco mediante el cual los formuladores de políticas podrían comenzar a usar el "modelo de contexto" para aprovechar de manera efectiva el poder de influir y guiar las mentes inconscientes de las personas para que tomen decisiones, que de otro modo no tomarían, si fuesen abordados con el modelo "tradicional" de cambio de comportamiento.

 

Desafortunadamente, desde el lanzamiento inicial de MindSpace, se lanzaron otros dos libros de hechizos:

el ESTE, y el Gobierno del Comportamiento...

Ambos se basan en los conocimientos iniciales de MindSpace.

 

Hoy en día, los líderes de estos nuevos programas de modificación del comportamiento hablan de ir incluso "más allá del empujón" de tal manera que los comportamientos y la composición de la sociedad puedan transformarse en escalas nunca antes imaginadas en todas las esferas de la vida, incluidas,

  • la economía

  • el entorno

  • cuidado de la salud

  • incluso la reorganización del sistema financiero...

Las agencias de la ONU y otros organismos supranacionales ahora se han ocupado de presentar estos conocimientos para alterar fundamentalmente la forma de la humanidad.

 

Esto nos lleva a nuestro siguiente ejemplo, que se encuentra en el manual EAST.

 

 

 

 

ESTE

 
Después del documento MindSpace de 2010 estaba el dispositivo mnemotécnico EAST.

 

Continuó construyendo sobre las ideas iniciales establecidas en MindSpace, elaborando ideas adicionales como la idea de "hacerlo social", que ahora podemos ver puesta en práctica en todas partes.

 

Como explica la introducción de EAST:

"En los primeros años, a menudo usábamos el marco MINDSPACE y, de hecho, algunos miembros del equipo estaban involucrados de manera central en su desarrollo.

 

Todavía usamos este marco.

 

Pero descubrimos en seminarios que sus nueve elementos eran difíciles de tener en cuenta para los ocupados responsables de la formulación de políticas (lo que refleja en sí mismo la "fragmentación cognitiva").

 

Al mismo tiempo, descubrimos en nuestras pruebas diarias y en el trabajo de políticas que algunos de los efectos más confiables provenían de cambios que MINDSPACE no captó fácilmente, ni tampoco gran parte de la literatura académica.

 

Por ejemplo, a menudo hemos descubierto que simplificar los mensajes o eliminar incluso la más mínima cantidad de "fricción" en un proceso puede tener un gran impacto.

 

Por estas razones, queríamos desarrollar un mnemotécnico más corto y simple: el marco EAST.3

 

EAST establece cuatro estrategias básicas para aumentar el cumplimiento de la política gubernamental por parte de la población:

  1. Hazlo fácil

  2. Hazlo atractivo

  3. Hazlo social

  4. Hazlo a tiempo

La descripción de "Hacerlo social" que se encuentra en el Resumen ejecutivo en la página 5 sirve como un ejemplo útil del enfoque general y su poder.

 

 

3. Hazlo Social

  • Muestra que la mayoría de las personas realizan el comportamiento deseado. Describiendo lo que la mayoría de la gente hace en una situación particular alienta a otros a hacer lo mismo. De manera similar, los formuladores de políticas deben tener cuidado de no reforzar inadvertidamente un comportamiento problemático al enfatizar su alta prevalencia.

     

  • Utiliza el poder de las redes. Estamos inmersos en una red de relaciones sociales, y aquellas con las que entramos en contacto darán forma a nuestras acciones. Los gobiernos pueden fomentar redes para permitir la acción colectiva, proporcionar apoyo mutuo y fomentar comportamientos para difundir entre pares.

     

  • Anima a las personas a comprometerse con los demás. A menudo usamos dispositivos de compromiso para 'encerrarnos' voluntariamente en hacer algo por adelantado. La naturaleza social de estos compromisos suele ser crucial.

 

 

 

Considere el aumento repentino de las "llamadas de Zoom" que ritualizan el sacrificio colectivo de la población al "hacerlo social".

 

El aumento repentino de momentos para sentirse bien basados en el cumplimiento de las políticas ordenadas por el gobierno se convirtió en rituales /eventos sociales, enmarcando la promulgación de medidas de emergencia por parte del gobierno como un medio para que las personas acepten el sacrificio colectivo en aras de "proteger a los seres queridos" y a la humanidad como un todo.

 

Las llamadas de Zoom entre individuos atomizados se convirtieron en una forma de honrar sus "compromisos" para aplanar la curva.

 

Una parte significativa de todos los mensajes de Covid-19 se enmarcaron como una cuestión de sacrificio personal y colectivo por el bien mayor, ritualizándolo, esencialmente explotando la buena voluntad y la buena naturaleza innatas de las personas.

 

En este punto, debemos señalar que estos esfuerzos no son nuevos.

Representan la culminación de un esfuerzo de un siglo para perfeccionar la guerra psicológica por parte de los niveles más altos de la oligarquía angloamericana.

En su publicación The Scientific Outlook de 1931, Lord Bertrand Russell, descendiente de una de las líneas imperiales más antiguas de Gran Bretaña, esbozó esta perspectiva:

"Los gobernantes científicos proporcionarán un tipo de educación para hombres y mujeres ordinarios y otro para aquellos que se convertirán en poseedores del poder científico.

 

Se espera que los hombres y mujeres ordinarios sean dóciles, laboriosos, puntuales, irreflexivos y contentos. De estas cualidades, probablemente la satisfacción se considerará la más importante.

 

Para producirlo serán puestos en el juego todos los investigadores del psicoanálisis, del conductismo, de la bioquímica... todos los niños y niñas aprenderán desde pequeños a ser eso que se llama "cooperativo" es decir:

hacer exactamente lo que todos los demás están haciendo.

La iniciativa será desanimada en estos niños, y la insubordinación, sin ser castigada, será científicamente adiestrada en ellos.

Bertrand Russell

La perspectiva científica (1931)

Ya sea el sacrificio personal, el compromiso de "proteger a los seres queridos" o la sugerencia de que ya casi "la mayoría de los trabajadores de la salud" se están vacunando.

 

Casi,

todas las políticas de mensajes públicos están enmarcadas para apuntar a estas "motivaciones automáticas" y detonar las partes inconscientes y sin esfuerzo de nuestras mentes para crear una población "cooperativa"...

 

 

 

Guerra de trance

 

Poner un nombre a estas técnicas es clave para forzar los procesos inconscientes en las partes reflexivas de la mente.

 

Con respecto al trance y la hipnosis, debemos señalar que el pionero de la hipnosis, Milton Erickson, basó su enfoque osis en un lenguaje que era "artísticamente vago", pero intencional y sistemático.

 

Hoy en día, somos bombardeados con mensajes de salud pública, supuestamente elaborados por los principales expertos en salud y los principales responsables de la formulación de políticas públicas, que, a pesar de todas sus credenciales y experiencia, mantienen de manera constante y precisa una narrativa "ingeniosa y artísticamente vaga".

 

La narrativa alienta a las personas a ponerse vacunas destinadas a "detener la propagación".

pero que por diseño no previenen la transmisión y únicamente reducen los síntomas...

Definiciones como,

"inmunidad de rebaño", "totalmente vacunado",

... parecen estar sujetos a una revisión constante.

Las personas están obligadas a hacer fila y adherirse a estrictos protocolos de distancia en un momento dado, para luego solo amontonarse en un avión, una tienda o en otro lugar momentos después.

 

Se obliga a la población a seguir políticas de enmascaramiento muy estrictas, a pesar de que no existen estudios que avalen la eficacia de las mascarillas.

La respuesta instintiva de muchas personas racionales es sugerir una incompetencia sistémica.

 

Puede haber mucho de eso, pero también hay muchos empujones y técnicas para inducir el trance, destinadas a aprovechar el poder de las motivaciones automáticas, que por su naturaleza implican estados de trance naturales...

 

Además, como el co-creador de la Programación Neurolingüística y el hipnotizador líder mundial, Richard Bandler, afirma en su Guía para la trance-formación:

"inducir la confusión aumenta la sugestionabilidad". 4

Estudió los patrones hipnóticos de Milton Erickson, que fueron descritos como intencional y sistemáticamente "artísticamente vagos". Esto permitió que el paciente proporcionara su propio significado y reforzó la apariencia de soberanía en la toma de decisiones.

 

Cuanto más llena de ambigüedades esté una declaración, especialmente cuando se encuentra en estado de trance, más pacientes, clientes u objetivos se abren a nuevas sugerencias y desarrollan la capacidad de proporcionar su propio significado, solidificando las creencias en las "estructuras profundas" de su psique. y hacer que sus elecciones parezcan libres.

 

Además, si bien la decisión de usar máscaras puede ser simplemente el resultado de la incompetencia, desde el punto de vista de la programación neurolingüística y los empujones, las máscaras, las flechas en el piso indicando a las personas por dónde caminar y los letreros que recuerdan constantemente a las personas que controlen su comportamiento con mucha atención, todos funcionan como "pistas" y "preparación" efectivas en el proceso de empujón.

 

Podemos agradecer al Equipo de perspectivas de Comportamiento y al "ejército de psicólogos del comportamiento".

 

 

© Instituto Tavistock
Brigadier John Rawlings Rees,

miembro fundador del Instituto Tavistock

 

 

Estos desarrollos recientes hacen eco a lo que uno de los padres de toda la guerra psicológica y el lavado de cerebro, el brigadier del Instituto Tavistock John Rawlings Rees describió como la necesidad de un ejército de "tropas de choque psicológico", que podrían posicionarse estratégicamente en toda la sociedad para guiar a los población a aceptar los diseños de políticas de una clase dominante,

lo que fue y sigue siendo un pequeño establecimiento financiero internacional angloamericano, con sede en Londres y su extensión, Wall Street..

En este sentido, dado que los mensajes de Covid-19 están siendo elaborados de acuerdo con estos conceptos y términos específicos, creemos que las personas deben estar versadas en el lenguaje utilizado por los lanzadores de hechizos.

 

Conocer este idioma también parece ser la forma más fácil de revertir los encantamientos.

 

Porque, una vez que se pone un nombre a cualquiera de estos empujones y "estructuras mágicas", se convierten en objetos conscientes de atención, lo que significa que ya no pueden funcionar a su velocidad automática de "clic o zumbido".

 

Al saber cuáles son los marcos, tales como el tiempo, o a qué valores predeterminados se han apuntado, como nuestro deseo de evitar pérdidas en lugar de obtener ganancias, se vuelve fácil ver cómo las personas se ponen en trance siguiendo arbitrarias instrucciones.

 

Por lo tanto, dos semanas se convierten en dos años (o tal vez más).

 

Mientras los empujones inconscientes iniciales y los procesos automáticos no se revisen de manera consciente, muchos pueden continuar operando en sus compromisos iniciales por períodos de tiempo indeterminados.

 

De hecho, en la página 14, los autores de MindSpace observaron específicamente cómo una vez que se activan las motivaciones automáticas, estos procesos inconscientes pueden continuar operando hasta completarse sin un control consciente.

"Los dos sistemas tienen diferentes capacidades: la mente reflexiva tiene una capacidad limitada, pero ofrece un análisis más sistemático y "más profundo".

 

La mente automática procesa muchas cosas por separado, simultáneamente y, a menudo, inconscientemente, pero es más "superficial": toma atajos y tiene prejuicios arraigados.

 

Como explica una fuente académica,

'una vez desencadenados por características ambientales, [estos] procesos automáticos preconscientes se ejecutan hasta su finalización sin ningún control consciente'." 5

Además, al usar otras técnicas de PNL como "anclaje", "señales" y "cebado", el proceso no solo puede continuar sin que un individuo se dé cuenta de que sus procesos inconscientes están siendo atacados, sino que pueden ser dirigidos en tiempo real.

 

Así como curar una enfermedad del alma requiere un enfoque diferente al de curar una enfermedad del corazón, también romper los trances, los hechizos de PNL y la hipnosis colectiva requieren un enfoque doble y más matizado:

  • primero poniendo un nombre a los marcos inconscientes, empujones y anclas colocados en las mentes de las personas hipnotizadas

     

  • y luego, una vez que se establece una nueva conexión entre los procesos automático y reflexivo, deben seguir los intentos de romper los hechizos con argumentos de sentido común arraigados en la razón.

En una palabra:

las partes automáticas de la mente y las partes reflexivas de la mente están conectadas de manera diferente y, en consecuencia, responden al lenguaje de manera diferente.

Asumir que uno puede influir en la parte emotiva y "automática" de la mente usando lenguaje racional y argumentación desmiente el hecho de que los mensajes públicos de Covid-19 han sido orientados hacia las partes inconscientes "automáticas" y emotivas de la mente.

 

Ambas partes deben abordarse, si se quiere que ocurra un discurso racional entre los hipnotizados.

 

Al igual que en la hipnosis, donde ciertos individuos son más susceptibles que otros a las técnicas que inducen al trance, ciertos sectores de la población han sido más susceptibles a los encantamientos de mensajes públicos que inducen al trance, a menudo aprovechándose de aquellos que se consideran buenos ciudadanos empáticos.

 

Conociendo la "estructura" de estos encantamientos es fundamental para saber cómo pueden revertirse.

 

 

 

 

Rompiendo el hechizo

 

Al considerar el uso actual y futuro de este tipo de técnicas para el "cambio de comportamiento", especialmente con respecto a la "crisis climática", recordemos las palabras del entusiasta de la ingeniería social y descendiente de una de las líneas imperiales más antiguas de Inglaterra, Lord Bertrand Russell.

 

Hace más de medio siglo, Russell comentó:

"Los psicólogos sociales del futuro tendrán una serie de clases de niños en edad escolar en los que probarán diferentes métodos para producir una convicción inquebrantable de que la nieve es negra.

 

Pronto se llegará a varios resultados.

 

Primero, que la influencia del hogar es obstructiva. Segundo, que no se puede hacer mucho a menos que el adoctrinamiento comience antes de los diez años. Tercero, que los versos con música y entonados repetidamente son muy efectivos. Cuarto, que la opinión de que la nieve es blanca debe sostenerse para mostrar un morbosogusto por la excentricidad.

 

Pero me anticipo.

 

Corresponde a los futuros científicos precisar estas máximas y descubrir exactamente cuánto cuesta por cabeza hacer creer a los niños que la nieve es negra, y cuánto menos costaría hacerles creer que es gris oscuro".

Bertrand Russell

El impacto de la ciencia en la sociedad (1951)

Si bien la psicología freudiana y su aplicación por parte de personas como Edward Bernays marcaron un salto significativo en la capacidad del establishment para influir en la "opinión popular", así como en las mentes inconscientes de la población, el desarrollo y las aplicaciones de la psicología social y las ciencias del comportamiento durante la última década representan una era fundamentalmente nueva de precisión en la guerra psicológica y técnicas de modificación del comportamiento:

una era de "guerra de trance" e "hipnosis masiva" guiada por la dirección sutil de "motivaciones automáticas".

La Programación Neurolingüística y el Empuje han sido adoptados como instrumentos clave para convencer a la gente de que "la nieve es negra".

 

Finalmente, al concluir sus reflexiones optimistas sobre el futuro de las técnicas de ingeniería social, Russell escribió:

"Aunque esta ciencia se estudiará diligentemente, se limitará rígidamente a la clase gobernante. No se permitirá que la población sepa cómo fueron generardas sus convicciones.

 

Cuando la técnica haya sido perfeccionada, todo gobierno que haya estado a cargo de la educación durante una generación podrá controlar a sus súbditos con seguridad sin necesidad de ejércitos o policías".

Bertrand Russell

El impacto de la ciencia en la sociedad (1951)

De esta forma, pues, hemos cerrado el círculo. Sin embargo, a pesar de la naturaleza aparentemente sofisticada de esta nueva era de guerra de trance, estos métodos de propaganda se basan en un enfoque muy formulado que se vuelve difícil de no ver.

 

Desde la importancia del tiempo hasta eso que "las pérdidas pesan más que las ganancias", hasta la "prueba social", es decir, el 97% de los científicos está de acuerdo en que nuestro mundo está siendo constantemente"reestructurado".

 

En lugar de simplemente exponer la falsedad de un cuerpo de información dado, debemos identificar los marcos y decidir conscientemente si estamos contentos o de acuerdo con la elección del marco.

 

Deberíamos preguntarles a los demás si están de acuerdo con los marcos, o preguntarles cómo se sienten acerca de marcos alternativos, que son sutilmente diferentes, pero que pueden tener implicaciones muy diferentes. Deberíamos experimentar nosotros mismos para ver cuán fácil es realmente "reenmarcar" el mundo.

 

Cualquier estudiante promedio de nivel universitario de escritura creativa podría convertirse fácilmente en un ingeniero social de primer nivel con una guía básica de reencuadre "cómo hacerlo".

 

Cuando aparece nueva información, antes de siquiera intentar evaluarla, debemos preguntarnos cuáles son los marcos. Porque la "magia" radica en cómo se enmarcan los encantamientos, más que en la información misma. Una vez nombrado, la magia se desvanece.

 

En conclusión, contrariamente a la típica "teoría de la conspiración" en la que todo el mundo "está involucrado", PSYOPS debe entenderse como lo opuesto a un thriller de conspiración de Hollywood:

la mayoría de las personas involucradas no están "involucradas" porque las operaciones están diseñadas para parecer orgánicas, efectuando cambios casi "mágicamente".

Las personas creen genuinamente que están tomando sus propias decisiones, sin darse cuenta de los mecanismos y "modelos de contexto" ambientales que influyen en cómo responden inconscientemente a los marcos.

 

Los ciudadanos deberían tener el derecho de decidir si quieren ser empujados en una dirección predeterminada, o evaluar más a fondo los marcos y decidir por sí mismos si puede haber una realidad más matizada y un enfoque razonable.

 

De lo contrario, ¿imagínense qué "líneas de tiempo" futuras podríamos ser en caso de una nueva crisis, tal vez, una crisis sistémica repentina en el sistema financiero causada por un repentino "ataque cibernético"?

 

Si bien el autor cree de todo corazón que los argumentos racionales, la ciencia y la luz de la razón deben y pueden prevalecer, parte de esa tarea implica necesariamente identificar dónde y cuál es la naturaleza de los bloqueos emocionales y psicológicos que impiden que las personas interioricen los argumentos racionales.

 

Como dijimos, lo que estamos presenciando con la aplicación de estos nuevos conocimientos de vanguardia del siglo XXI, de la ciencia del comportamiento y la psicología social, es una guerra de trance basada en apuntar a las "motivaciones automáticas".

 

Para ganar la guerra, debemos romper el hechizo.

 

 

 

 

Notas al pie de página

  1. https://www.bi.team/about-us/who-we-are/

  2. https://www.theguardian.com/politics/blog/2009/jan/17/fabian-conference-blog

  3. Page 3

  4. Guide to Trance-Formation - How to Harness the Power of Hypnosis to Ignite Effortless and Lasting Change - Bandler, Richard.

  5. Todorov and Bargh (2002) - Automatic sources of aggression. Aggression and Violent